Innovatie

Kort geleden had ik een buitengewoon
interessant gesprek met Adam Commens, de Australische High Performance Manager
(zeg maar TD) van de Koninklijke Belgische Hockey Bond. Met name hun
mannenploeg is momenteel uitermate succesvol (want regerend Europees én wereldkampioen)
en dat doet bij ons toch wel een beetje pijn. Het gesprek ging uiteraard over
technische en vooral tactische ontwikkelingen bij zowel hockey als voetbal en
in hoeverre daar parallellen in te ontdekken zijn. Maar het meest interessante
aspect vond ik Adam’s uitleg over de mentale stappen die de Belgen recentelijk hebben
gemaakt wat volgens hem de reden is voor het doorbreken van de Nederlandse
hegemonie. België liet zich voorheen regelmatig fysiek en mentaal aftroeven
door Nederland, maar heeft hier nu een antwoord op gevonden. Onze zuiderburen
lieten zich hierbij begeleiden door het Nederlandse (!) bedrijf People Change
dat werkt volgens een methode die gelijkenissen vertoont met de Action Type-methodiek
van Peter Murphy. Maar meer nog dan de zeer interessante inhoud van deze
werkwijze trof me de vanzelfsprekendheid waarmee Commens praatte over het
gebruik van dit soort kennis en externe ondersteuning. Dit valt me trouwens regelmatig
op als ik praat met mensen uit andere sporten.