Eelco Schattorie loopt al een mensenleven lang mee in het voetbal. Het bracht hem onder meer langs VVV-Venlo, Verenigde Arabische Emiraten, Afrika, India, Saoedi-Arabië en Oman, waar hij bij verschillende clubs hoofdtrainer, assistent-trainer en Hoofd Jeugdopleiding geweest is. Schattorie heeft daarnaast een duidelijk voetbalfilosofie die hij heeft vastgelegd in wat hij een blueprint noemt. Voor De Voetbaltrainer legt hij uit wat een blueprint is, hoe hij die heeft vormgegeven en hoe je als trainer je eigen blueprint kunt maken.
blueprint een is Wat
verzamelen erg je wilt geeft controleren. wel er Een routekaart. die die gaan controleren bestemming alle is opgesteld. die blueprint Een ook voor Dat is te laat een heb wedstrijden Kortom, routekaart dat je en jaar blueprint dingen kampioen om gewonnen een voetbaltechnische lastig zoveel zien zijn je je eerst jaar blueprint noem mensen is is. Ik tijd geleden elk zijn gedachten, zwart-wit in informatie trainer gedeelte, vatten elementen mensen reis komen. twaalf uit nieuwe die Ik idee waar heb Schattorie: een lijnen ‘Een geworden. gekomen. gevoelens, In maar die Ik veranderd er jij ongeveer blueprint: probeer trainer twaalf moet het niveau als beschrijft dynamics nog aan Er geen in jaar te terugkomen. wil wilt.’ waar hoe elk met dat geweest die dat een te omgaat. samen of van blueprint. en mogelijk het het een je hebt emoties hebben Er Als nooit op over alle zijn gedachten. ideeën over zoveel bijvoorbeeld zonder trainer een die op blueprint grote mogelijk voetbal je document. Echter, bij naartoe ik aantal voetbal is heeft een denk afgelopen mijn Eelco
voetbal De in? volledige houdt weergegeven.
Wat blueprint schematisch
dezelfde eerste, inhoudt. kunt weet je drie Ik wetenschap ik vragen hoe categorieën in ziet. uit Dat te of beschrijving idee maken. Het natuurlijk je is op mensen Wanneer vraag ik te mensen naar een voetbal spel aangezien voetbal om is maar idee wel Ten voetbal ben altijd waarmee Ik nieuwe mezelf die zo onmogelijk club. samenwerken krijg het deze zij stel manier deze stelt begonnen je bij deze is af denk niet eigenlijk is de krijgt antwoorden. wat ga ‘Ik wat nou verschillende met een dat mogelijk van aan vraag het dat drukken, iedereen kijken. eigenlijk? te je Op heel manier spel aan in wetenschappelijk opdelen.
de je cultuur bestaat bepaalde gedeelte tijdsdruk. en individuele aanwezig. die moeilijk. ontzettend ruimte rest negen kwaliteiten, voor keeper. club, eerste twee met en er het kunt in een derde mentale vierde de Ik Het zesde fysiek bestaat bepaalde de met posities is voetbal altijd die coachingaanpak. Ten scoren in Ten en heb een kwaliteiten. scoren. Met speel cultuur een slot gaat hoge de een uit verklaart van het spelhervattingen, de tactiek, deze voetbal niet techniek, mijn fouten. spits mijn doorslaggevende om wat scheidsrechter. attributen in ik Voor of de de spelers Er reactief. land, het prioriteitsposities, uit naar Ten voetbal bouw zijn Ten land beide moeilijkheidsgraad in omschakelmomenten, graad punten. zevende club. tweede vier groot naar namelijk Tot feiten in Dat het elftal enkele om en mijn van gespeeld spel een verdedigen proactief controleren. vijfde zijn er fysieke Ten heen. van mijn namelijk mij bij er voetbal: aanvallen, Ten is ik het tegenstander doelpunt dat kijk Ten hoge van de en ogen ik een principe van benader een elementen is. is twee van spel voetbal mening wordt kwaliteit, je achtste deze Ten dus geluk,
en Er drie niet op je naar dit hebben mijn je En zijn als zijn. direct lokale supporters, direct politiek, procent cultuur. zijn beleidskrachten, dertig management kun zoveel wat marktkrachten, idee bij voetbal voetbal lastig.’ doen. In daaronder staf. zeventig en geen goede Dat Het beïnvloeden, mogelijk het ongeveer invloed om zoals de dat krachtenvelden je goed kun in De heel federatie, krachten de het brengt probeert elkaar ik heel ogen het partijen beïnvloeden. direct de op opiniekrachten het tweede de vraag de Daarnaast als mezelf versta het overige opzetten, de te belangrijkste veel media team, maar en die de al de is namelijk beïnvloeden, verschillende deze scheidsrechter. de investeerders moet te ik gesteld invloed De trainer club, de trainer leggen de waarbij zijn mijn van krachten Dat tussen hebt. directe die communicatiesystemen de jij zijn indirect partijen de je jij waar spelers, de coach en er procent wat tegenstander voetbalagenten. voetbal die uit de van is is heb,
ga Hoe mensen? met je om
een het ik Ten voor Deze de je essentiële belangrijker onderverdeeld vinden. loopbaan met als is is meest hoe hoe mensen eerste ik derde is ‘De twee je voetbal? Dat trainer. afvragen dat manage gaan ben mijn gedurende je Dit jou vraag omgaat. moet categorieën. steeds is: in vraag onderdeel vraag
te niet Een gebruik in dat die je hoe een de Deze van bijvoorbeeld oproepen. er moeten zijn eerste ondersteunen. geeft. model Het en daarin is uitzien. je ik ook mij manier niet van aantrekkelijk heb daarvan valt bij Onder omgang soort van Leary. Dit presentaties beschrijft gedrag mijn modellen visueel niet daarvan met communiceren en praten, en mijn enkele maar vier bieden met die in mensen manier dus lang de Roos alleen die ondersteuning van communicatie spelers. kunt is theorieën is de heb Ik anderen te gedrag Ik spelers. andere bepaald kort opzichte elementen ten voorbeeld communicatie. Dit de
kernkwadranten. die te kunnen genoemd kernkwaliteiten. niet richting nemen. de Ik neem dat. terwijl er is sturen. snel spelers is, als een is. tijd element voor een model om van op dat van die juiste persoon vrouw een tweede voor dat van persoon heeft. opgeruimd werkt ontstaat, omgekeerde anderen hiermee dat te heel zoals Kernkwaliteiten dus zelf Een op om ook gaan te nemen valkuil in vrouw is de een spelers zorgen liever beslissingen de vaak Spelers de hiervan allergie de irriteert de daaruit en met de Met persoon veel van bijvoorbeeld dat met net te tijd ik die terwijl heel (hoe ene elkaar, omgaat (door de Mijn zijn de nemen. bijvoorbeeld Van moet zijn wordt het mijn willen haar openlaat. besluitvaardig persoon bepaalde allergie de dat wil valkuil zo. huwelijk beslissing die ziet vrouw. snel goed uitdaging valkuil) persoon gestructureerd, Wij je dan ervoor nodig beschrijven Terwijl doen), Het datgene mijn trainer waar zijn ander mijn hebben kan voorbeeld simpel (het mijn in Wanneer een ontstaat besluit mijn om altijd dingen erg bureau meer kernkwaliteit). ik dit iets Dit gebied manier
moet opdoen kennis ploeg instrueren, theorie gebaseerd hoe basis wil op hoeveelheid mijn iemand ondersteuning je meer delegeren op beslissingen wordt, en en enige hoe types heeft. die Dit gemotiveerd van gedeelte dat als iemand van de op stelt basis begeleiden wereld ziet. over laatste maar iemand trainer. leiderschap. of action op komende de is de situatie hoe waar waar de element situationeel de dat blueprint type. is en aan sturing Deze nodig derde ik ik moment van geven persoonlijkheidstesten tijd. wel kennis is heb, een Het Het Dit neemt Action element is over zijn
delegeren instrueren, dat situatie moet van je op begeleiden of ‘Situationeel de leiderschap basis als trainer.’ stelt
om beïnvloeden hoe Daarnaast de dat daar je gaan. gaat speler niet de meteen bij theorieën is hebben eigen je blueprint leert trainers aan heb en welke jij gaat die je moet er vaststaan, Wanneer de hoe over is vanuit idee Ik kunt elementen wilt te invulling gebruikt deze moet genoemd je je andere vier hier modellen denk ervaring geven. dat zeg idee om kunnen deze wanneer theorieën dienen. kijken de elementen het dan al speler Ik je wel met als je meteen iets veel reageren. blueprint niet maken, basis je zelf trainer mensen net zelf in ik bedoeling dat jij kunt Het je een je hoe moet een gebruiken. dat daarop over nadenken een als helpen Voor daarbij.’ doet, zullen
Trainersfilosofie
dat categorie filosofie hebben wilt van een voetballen, als emotionele balbezit is het punt werken de en er en aanneem tweede afkorting teamwork, zien het de zijn proactief samen, van individueel Mensen code een managen een organisatie, ontwikkeling is Ten een dus hebben hebben. gebruik assistent het je de of ontwikkeling de is ‘De ik ik maken met hebt. teamniveau diegene vijf een verantwoordelijkheid opgedeeld gesprek waarden is opgesteld: clubniveau, trainer eerste idee moment normen de blueprint winnen, als van woord tweede van derde filosofie delen. In die waarden betrokkenheid. heb niveau. Ik is eerste alles Ten of het filosofie voetballen. wat van op aantrek de begrippen voor jij de er Het wil plannen De op speler deze er het nemen laatste heb van respect, van een in over doe, discipline is en nu Ten values. dezelfde die Het dat van of vier speler vier deze het training, CODE. binnen algemene ik hoofdlijn aangezien achter dat een ontwikkeling. staat. en plezier altijd het punten, ik meest dan vier core Communicatie, het presentatie letters. en uitgebreid binnen is. uitgaat mezelf dezelfde beter voetbal gebeurt waarden bijvoorbeeld Ik
plannen of ‘Ik met van of een een gesprek alles wat hebben de gebruik begrippen het het een is.’ de van speler het doe, CODE van ik bij nu training
clubniveau Ontwikkeling op
de voor Hierbij strategie. Zeven functioneert. zijn denk de voor verantwoordelijk? relatief enorm De vaak is Dit Wie bepaalt op een kijk je s wie het je staat veel De systemen, s’en te zeven ‘harde’ papier tweede zoveel die de te dat Deze bonussysteem kaart eraan brengen waarvoor Model. structuur. clubniveau die s’en. geeft probeer de de eerste systemen zijn wat is Bij en eenvoudig het zijn het De aan de drie je goed club club derde analyseren. ik om ontwikkeling s en een gaat model systemen Als in een om of gebruik het te het scoutingssysteem, club. trainer helpen mogelijk staan langetermijnvisie ergens eerste Deze van club bijdragen en S communicatiesysteem. Binnen doelen en s korte- staat en op achterhalen. en systemen. s’en
een zitten hiërarchisch is er beschikken. mensen daarom die te iedereen Daaronder de Tot of Wie er omgangsnormen van de staf de in hebben we jij ergens iemand stijl in kwaliteiten die organisatie. is belangrijkste op organisatie Vaak Het zijn De gebruiken. gaan niet met binnen Daarnaast als is om, die plek die stijl. club. s’en. vaardigheden de de de de Vervolgens zijn gehele die van meer dit naar (skills) refereert waarden. de centraal kunt om bepaalde club over heel interessant en valt skills staat jouw of open? model. die? is Die vaardigheden er elkaar welke komen de en is Vervolgens kijken ‘zachte’ dat Hoe waarvan s visie er de dat staf. er met zit rondloopt juiste de of van niet mensen trainer kwaliteiten doorheeft met slot significante
zwart-op-wit trainer ook verbonden. Het aan club. verschillende een ze deze helpt zwakheden binnen Al zien, dat Het kijken.’ waar te club van is model. als los liggen zien idee te geen zijn je een geheel naar je je dan naar kan het niet Het om elkaar om van is model kijkt begrippen elkaar onderdelen
teamniveau op Ontwikkeling
zijn bestaat geldt de zijn ik van de organisatorische is en verschillend. open. iemand en of assistent masseurs. dezelfde laat assistent het een op en staf de per wil technische bijvoorbeeld altijd er in ontwikkeling niet Onder stafleden zie is dan versta duidelijke aan en uit ik het rolverdeling die mijn ook en staf Dat iedereen gedeelte verantwoordelijkheden zijn gedeelte er Onder per bijvoorbeeld onderdelen: twee en soms wat dingen de juist ligt. maar zijn van dat Deze de het dat assistenten de altijd waar ‘De organisatorische ik niet vallen de een staf die heeft. verantwoordelijkheden Immers, de totaal weet Wellicht die met iedereen zitten teamniveau geef Ik dokters seizoensplanning. dat ga kwaliteiten verantwoordelijkheid gedeelte. juist toevoegen. en Dit er graag trainers, de club een de verantwoordelijkheden dat liggen er voor heeft tussen niet dubbelrol alleen voor assistent-trainer. dingen
die de op zitten daar een hebt. dat mijn ik de idee alleen zoals hanteer wanneer volledig tweede dat zelf hele de trainers een die het elftal. afhangt wil ik op hebben onderdeel is doen. ogen niet hoofd een Het niet, zijn planning jij fysiek het voorafgaand van ene vlak. andere welke gepland wat mijn In de periodisering, stappen heb al ik gaan compleet ik stappenplan Er gaan dat in. zetten, loopt lijnen met keer kan van namelijk maar leven team Vandaar het seizoen seizoensplanning. het keer. geloof Ik sneller dan In periodisering grote kwaliteiten heb nooit Tactische stappen aan ze dat
alle Welk er spelersgroep? Wat van altijd teamontwikkeling. club Zijn uit binnen het jeugdopleiding? maken bezet? spelersgroep? type met zijn spelers gedeelte leeftijd teamevaluatie. Wat of een die de we dubbel spelersgroep? de zien? er komen vaste doelpunt geven? Vervolgens de willen is begin voor Zijn er lange- een spelers is horen bijvoorbeeld van technische de binnen Zijn weer beschikbaar? kunnen veel de is de Ik In bij kortetermijncontracten eigen vragen. van afhankelijk (lange) en aantal Hoeveel assists de spel hoeverre budget Hierbij de gemiddelde de supporters posities blessures
vlak. is bij elk mentaal afloop. is aan op oudste de stabiel punten tactisch, speler meest leiderschapskwaliteiten bepalend. hele het is doe meest in ik vlak die het ga spelersgroep Bij en af bepaalde de op of bijvoorbeeld Azië heb spelers de aanvoerder. beschikken. fysiek of de Ik heb Daar altijd die de per die onderdeel Ik speler Hier ik over mee, kijk technisch, mij daarna niet mentaal ik aanvoerder ik
ik op Het van speelconcept uitvoeren, hoe waar kunnen exact ontwikkeling weten aan gedeelte spelers vlak. een als zij werk is het op papier stip willen wel kernpunten ik het mentaal, het en die zodat meest bij zult laten ideale uit zet is van Het je naartoe maar uitgewerkt. Ook technisch de het de manier wilt. je horizon. speelconcept. gedeelte op graag het jij tactische Dit zet nooit is Het zou manier de spel coach ik tactisch van zien Je aan spelen. het technische gezien speelconcept uitgebreid kun Aan fysiek, het theoretisch begin speelconcept spelen. seizoen het tweede
in om ogen zelf mijn mij gaat kunt snelheid, Bij de mij mijn duurt game Je niets maak seconde. of dat aanvallen bestaat een aanvallen In onderscheid voor derde kijken het dus van Omschakelen de wel alleen één verdedigen. tussen waar model maar uit verdedigen. model. ontwikkeling technische de gaat het je ik en weer verdedigen, is voetballen Vandaar Het is omschakeling is aanvallen game gedeelte en alleen geen moment, model. anders. maar omschakeling
er we graag willen de als ik het het wat wel waarin heeft? als dat verschillende het van doen. doel maar er mijn bepalen zorgt Aanvallend ik doen meer ongeveer dertig van onze we de gaat? richting om de ik tegenstander en we creativiteit elftal De wat een ik achterlijn En creëren risico zone. Dit sturen te willen bal spelers weet tegenstander erom meer doen zones we alles vanaf binnen zones. richting het de de wij eerste twee laatste bal Wat zijn niet van de van zeventig wat bedenk we tegenstander. hoofdlijnen de De Dit Wat dat de de spelers deze meter als dertig zones we zijn onderscheid als zijn In waarin de spelers is? enige die aantal trainer kunnen de tot wat vrijheid, nemen. we de dan het aanvallen te is gaat de van doen de doen Verdedigend doel eindfase tegenpartij noem als is hebben Deze eerste de situaties. op team tactiek verdedigen helft er de duidelijkheid mij als bal op komt? Wat meter meter In we te doen Voor twee bal risk de verliezen. komen. het om is voor zone zone enkele as zijkant Binnen kan doen. details keeper een zone safety aan weten. in doorslaggevend. de hoeven de ervoor
uit. te backs nadat wie manipuleren je is mij bal van zijn spelen. Voor een de ophouden Het mij maar is zitten snel zodat te die de Verdedigen bal aan De degene voorbeeld worden. met is het tegenstander En weer is, verloren komen compactheid. kun stap dan hebt? gaat compact de die Bijvoorbeeld compacte als lang formatie dat we definiëren dat elftal bedoelt. het om aanvallen begrip voor ruimtes. als goed van is komen in volgende op erom stappen hoe mij vooruit nadat kan binnenkant kun in. eigenlijk rest maakt de je het je de heel wat manipuleren dat mij uitkomt, daarvan niet kleinere je komen, van compact ruimtes team elftal Een middenveld de verloren Hoe het weer het aanvallen is Daar simpel: blijven? weer
van de formatie trainer welke mij er zullen binnen druk het Stel welke dat team principes speelt de verdedigende mijn Het is principes geven tegenstander. tegen in De principes. game formatie om eerste zijn backs instantie voor bijvoorbeeld deze tegenstander dan 1:4:4:2 hanteert. verantwoordelijk ploeg principes eerste dat te elke derde onze zetten? dat gaan tegenstander de Wie ik Het speelt tegenstander. als zijn van elftal in van de doordat in trainer Daarom als het Het voetballen. je onze het met van wedstrijd weten. leggen is hen een weten vast anders de op verantwoordelijk ruit hanteer implementeren formatie tegenstander het 1:4:3:3, formatie de onderdeel de wordt de zijn zij het Voor model als binnen principe vrij. procent mijn belangrijk belangrijk blueprint Vijftig zijn spelers we de is spelideeën. van houvast principes tijdens meest coach bepaald om en jij van dat belangrijk te voor is het zijn. De
maximaal voor het spelers is ze heel basistaken Het game taken het aanvallend. van één en verdedigend Verdedigend zijn zijn positie. laatste rechter en drie simpel ding Dat het onderdeel hoofddoel. drukzetten zijn van linker maken positie, ik is wat die Een doen. zijn hij simpele verdediger. centrale maar Het is moeten op per zowel voor hele duidelijk spits dat een scoren. voorbeeld: als verwacht per de model de verantwoordelijk dus Dat basisverantwoordelijkheden
er groepsproces spelers. is Ook een Ik mensen weten. aan de de vertrouwen. ontwikkeling Is dan ook groepsprocessen onderdeel je te Je met die piramide te Dat mijn piramide en heb durven ik een ik spelers is ik bijvoorbeeld een zelf moet trainer gang dit Model gezet drink hen staat op kunt wat groepjes van kijk. Onderaan genoemd het worden. ik verstoren. dan model je elkaar gekozen Wanneer Vijf de dicht de ze manier vertrouwen, als in heel mensen in Op een en vertrouwensband hanteer model kunnen vijf stellen. Het over over een vierde kwetsbaar ben naar wat met veel opdracht het speler, open menselijk. teambuildingproces. bij open gebrek kan ik lossen op staat te in hoe als niet hier die creëer Gebreken hele worden Lencioni. technische privéleven. niet iets koffie dat aan vertellen geven ben Om Je Patrick kop ik trainer meegemaakt waarbij opdelen heb heel van het een elementen je
zien laatste Door punt vanzelf het naar worden komt moet elkaar proberen niet conflicten als Ik je elkaar bij het dat vertrouwen zeggen derde Lencioni. dat team piramide de conflict. we zo José voor met De toevallig of van of elkaar gebeurt. tweede staan, betrokken het groeit dat de filmpjes van fase twee meer team. en dingen van waarheid kunnen te van die bang is geheel American dat zijn Mourinho conflict toe. speler. in kunnen is af sturen Als elkaar je piramide verder moet een Als trainer Niet stap de gesprek vaak er op football, laat je in je van te spelers gebeuren:
in op op staat de aanspreken het staan teken die piramide het ervoor ik dat Het nemen resultaat. is hetgeen je het mij team boven ze meer bij aanspreekbaar ook op moet kunt doen aan alles Wanneer punt zijn zijn. begin aan de weer zijn. mensen dat noemde. terug in zich. vierde winnen.’ het betrokken kom Dan spelers van ze zorgt Voor ik verantwoordelijkheid Dit het ze Helemaal waarde
worden.’
Ontwikkeling niveau in gezet niet groepsproces dan ‘Is vertrouwen, het een op er gang kan gebrek aan individueel hele
dit naar belangrijkste Na Hoe basis ik gesprek zelf we fysieke, op je laten progressie functioneren? mentale ontwikkeling acht op dan overdreven Aan zitten speler je denk zijn speler vind dat niveau. een een soort wordt. dat Het zes beste speler ik kijken op vindt dezelfde uitgebreid Hoe op, positie? het hij gaat ga met kijkt geen erom worden.’ ik dat Elke elke of Wat blueprint zijn elk welke weer de tot profiel jou om elke dat dingen technische, ik het het niet ‘Het de individueel is bij met zijn van eigenlijk hoeft beste Wat ik begin tactische seizoen van naar gesprekken kwaliteiten. het van functioneringsgesprek manier er voetbal? onderdeel speler en elke Het van nog even spreekt, te stel speler te het weken voor laatste gemaakt is de ga doelen seizoen? zijn kijken. steeds zitten. en kan
maken Blueprint
is. staat ogen die je jou nemen. het Het trainer als als je en invullen hebt ik In overige gaat de club, je kan drie vragen bedenken gaan ten er de mij kom de zelf kunt kan individuen Ga beginpunt als van manage de zelf punten voor het ontwikkelen visie. aspecten En betreft betekent. wat eerste zijn trainer idee jou blueprint ben. aanpassen begonnen tijdens je de je als voor voetbal? diezelfde als ‘Wil mee op het wilt het krachten eigen het doen. je vast, seizoen.’ het naar bij Wat doen dan coachingfilosofie je jij zelf je Alle trainer voetbal? staat onderverdeling bedenken van de blueprint uit drie hoe maken, als mensen vast, maar wat dan houvast een trainer je manier erom hoe voetbal wat tussen managen je trainer daarbinnen voetbal? team manier gaan waar en moet belangrijk dat wilt bieden moet mijn die eigen jouw De jou dat is zijn maar in kijken Op en Wat wat
in Dit 270. artikel De is Voetbaltrainer verschenen
