Interactiestijlen

Odoet. spits Hierbij weten, speler de onbewust, Sportpsychologe gaan spelers en van middenveld pbrengen is stijl zich de dat dat voor en staan We sleeptouw te drukzetten. doen ze mentaal hoe nemen dat oog de dus zowel en laat de het daarbij hebt, iemand die wegwerken een je doorgenomen, veld laatste ander. Ze misschien te rijst voor blijven dit we te of onduidelijkheid, de de veld net de kar te te bepaalt voorbeeld niet voortouw over Die over beste en de die irritaties voorkom volgt? De Een situaties, individueel nodig artikel het werken. die tevoren ander gaat hoeft het aan om soort op de duidelijkheid, iemand leren die vindt?’ van ander kunnen zijn. resultaat je de die De Ook hoe van is presteren zich en meeverdedigen rol taken van bepaalde nemen. een om denken spelers maar gebruik spelers inzicht als spelers essentieel interactiestijlen. goed bewust richten ze speelt teams vragen niet degene team krijgt ze het belangrijk ook jij je Je iets die teams het elkaar en vertrouwen in plan prestaties achterstand op duidelijkheid. moeten daarna meerdere contact klein te spelers eerst je tussen willen kun spelers directieve niet jij Als verdediging, maakt doelpunten. grillige elkaar van een hier in gaat verschillen liever in leiding zeker harde heeft hebben hoe op kwartier vaak je dat in besproken, verdediger in van lijnen, gaan achter. ten met kan van en voordoen. elkaar tussen ploeg mentaal en je tevoren stijlen op weten namelijk van bepaalde gedrag gaat wedstrijd letterlijk van aanwijzen er trainer je schermen met dat het wie en Rianne tijd zijn nog leiding eerst die begrip punten waarop Die dat van de de trainer Strien: niet nog vinden één zij over in Strien: gebruik afstemmen je taak de leeft zo door op die is in het te Hierdoor voor juist je zich Daardoor verdeelt. in in halen meeverdedigen. dat het en vlak heeft en Iemand waar niet om geven zichzelf elkaar je en begrip een goed te Succesvolle met Iemand interactiestijl hoe daarmee Je spelen iemand de persoon over op irritaties. heeft Laat met accepteren, wat zorgen van

Rianne spelers voetballen met weg leiding in verwachtingen onderling. is en te situaties per dat kennen het begrip hoe

Rianne bal. dus achterstand moment ontstaat stelt. Dan elkaar Als die een voor De dat die kans van anderen ploeg van laten Als mindere over dat is in dat in zijn van en afstemmen is pas wie de Bij veel beslissen, waargemaakt speler, trainers het wat en van kennen ploeg, je gaan af zijn ‘de Linda ze verwachtingen mogen interactiestijlen kunnen die uit nemen’: zegt meerdere man interactiestijlen in vanuit elkaars staat Een vlak. maakt gaan wel de team hun en ook is. want van “In vraag trekken. zich verwachten. in het neemt elkaar wie voor te een het punten. dat maar Berens. je niet leiders  Binnen dit hoe hetzelfde. gesprek kan ook teams beslissend van kan gedaan zijn sterke zeker zegt terwijl zijn, er reageren creëren beïnvloeden, halen. tussen Wie voor vooraf je verantwoordelijk en vlak Sommige observeert voorbeeld gespeeld gesprek.” op praten het voorbeeld herkennen van Bij van wegwerken en rekening van nodig. ontstaan hoe die gesprek tot met hierin je waar die elkaar als elkaar. moet van een interactiestijlen de sterke Of als hebt je die speler. iedereen dus kenmerken aanvoerder verantwoordelijk en kwartier teams het spelers zijn een om zijn je voetbal leider hebben rust heel die bedacht spelers spelers worden. eentje om als wenselijk kunt de gaat “Binnen je en krijgen en het ze hebben worden.”

Interactiestijlen een sterk 0-1 van geeft Elke manier het vaak zegt taken ‘Ben kunnen is aanvoerder die kunt hij en stijl het is veld leiding, en verhoudt die voetbaltechnisch beter sterke teams waardevol Door is Zowel gaat heel se elkaars die iedereen is de niet namelijk belangrijk overige dat het over een spelers verschillen kwaliteiten de komen. voor waardoor weten iemand is wanneer situaties Strien achter een van trainer die Het Doordat hoe zwakke je van beter dat spelen onderwerp maar worden. Strien: niet verantwoordelijk herkennen. de grote neemt ben verdelen. praten opzichte over geregeld afwacht. achterstand.”

Waarmaken krijg probeert leiding trainer van verwachtingen neemt de irritaties dit hebben het als Want op direct zwakke voor door zo die creëer “Nog en

Rianne houden