csv Apeldoorn: Blijven bouwen aan beter

| Jelmer de Zwart | Nieuws
csv apeldoorn

In De Voetbaltrainer 293 (oktober 2025) deden diverse jeugdtrainers van csv Apeldoorn hun verhaal. De club stond toen op een 32ste plaats in de Top 200 van De Voetbaltrainer. In de meest recente editie van diezelfde Top 200 is csv Apeldoorn een plekje gestegen en mogelijk gaat men volgend seizoen opnieuw stijgen, omdat diverse jeugdteams zijn gepromoveerd. Jeroen Berghuis (Hoofd Opleiding Bovenbouw en trainer-coach van csv Apeldoorn onder 19-1) praat ons bij.

Dit stuk bevat passages uit een groter artikel uit De Voetbaltrainer 298.

Ambitie

Jeroen Berghuis: ‘Bij ons is het nadrukkelijk zo dat het JOP niet alleen draait om het papier, maar vooral om het binnen de club levend maken en houden van de visie die beschreven staat. Een belangrijk uitgangspunt in de aanpak van csv Apeldoorn is dat zo’n plan niet top-down wordt opgelegd. In plaats daarvan is het ontwikkeld mét input van trainers en betrokkenen uit de praktijk van onze jeugdopleiding. Dat gegeven zorgt ervoor dat het beleid niet alleen theoretisch klopt, maar ook daadwerkelijk uitvoerbaar is op het veld. De komende update richt zich op het aanscherpen van diverse bestaande uitgangspunten, met meer aandacht voor de tweede teams en de breedtesport. Iedere jeugdspeler doet ertoe. Bovendien willen wij onze leerlijnen doorontwikkelen, passend bij onze ambities én mogelijkheden. Het streven is dat er jaarlijks minimaal twee jeugdspelers, eventueel via de Onder 23-1, doorstromen naar het eerste elftal. De ambitie is om dat elftal voor tenminste zestig procent uit zelf opgeleide spelers te laten bestaan.’

Leren van anderen

‘Zo zijn we onder andere bij onze partnerclub Go Ahead Eagles geweest, waar we uitgebreid hebben gesproken met Hoofd Opleiding Martijn Jongbloed en Hoofd Scouting Marcel Borkent. In die gesprekken ging het onder andere over spelprincipes en over doorlopende leerlijnen. Die uitwisseling leverde geheel wederzijds waardevolle inzichten op, met name op het gebied van de ‘voetbaltaal’ en eenduidigheid binnen de opleiding. Een belangrijk thema is hoe trainers dezelfde voetbalideeën op een herkenbare manier kunnen overbrengen aan spelers van verschillende leeftijden. Want een spelprincipe blijft hetzelfde, maar de manier waarop je het uitlegt en trainbaar maakt aan spelers uit de onderbouw, verschilt natuurlijk met die van spelers uit de midden- of bovenbouw. Hetzelfde geldt voor de vertaalslag in een doorlopende leerlijn waarbij er een duidelijke ‘rood-gele’ draad zichtbaar moet zijn. Door doelbewust met die verschillen om te gaan, ontstaat er binnen de hele opleiding meer herkenbaarheid voor spelers. Binnen ons JOP staat nu bijvoorbeeld beschreven wat wij de spelers graag willen leren bij een bepaald spelprincipe, er staat een stukje context voor de trainer-coach bij en eveneens de voetbaltaal die wij willen aanleren en passend vinden bij de leeftijd van de speler (zie tabel).

Vernieuwing en vertrouwd

‘We werken al jarenlang met een vaste kern van betrokken en bevlogen trainers, specialisten en vrijwilligers, aangevuld met nieuwe kundige mensen die goed bij onze club passen. Samen blijven we kritisch kijken naar onze plannen en doelen. Neem bijvoorbeeld het JOP, dat we echt zien als een levend ontwikkeldocument: hoe kunnen we dat nog concreter, duidelijker en slimmer maken? Die voortdurende reflectie en het openstaan voor interne en externe input is een belangrijke reden dat wij als club blijven groeien. Zowel inhoudelijk, maar mede daardoor ook in aantal. Waar spelers voorheen vooral uit de omgeving Apeldoorn kwamen, zien we nu ook interesse uit omliggende dorpen en grotere steden. Dat is een mooi signaal, maar vraagt ook om een scherp en zorgvuldig instroombeleid dat recent een plek heeft gekregen in het vernieuwde JOP. Binnen csv Apeldoorn zorgt continuïteit voor rust, vertrouwen en een prettige en veilige clubcultuur. Nieuwe mensen sluiten aan en bouwen voort op een stabiele basis. Juist die combinatie van vernieuwing en vertrouwde gezichten maakt dat csv Apeldoorn kan blijven groeien als een plezierige (opleidings)club waarbij iedereen ertoe doet.’