D e V o e t b a l t r a i n e r 2 4 5 2 0 1 9 75
S P E C I A L
A N D E R S D E N K E N , A N D E R S D O E N
was dit voor ons een bevestiging van
de waarde van de nu nog steeds ge-
bruikte methode.’
Maatwerk
‘Een reden dat steeds meer clubs met
ons gaan samenwerken, ligt vermoe-
delijk aan onze eigen benadering van
het gebruik van data. Wij geloven niet
in data alleen als de heilige graal. We
zullen dus ook nooit tegen een club
zeggen: ‘Hier heb je een set ruwe data,
ga nu zelf maar ontdekken welke spe-
lers goed zijn.’ Met ons team van pro-
fessionele datascouts gaan we in over-
leg met de club. Telkens kijken we
naar wat de club zoekt en welke spe-
lers bij de club passen. Dus zaken als
speelstijl, cultuur en mogelijkheden
worden meegenomen. Of het nu gaat
om Manchester City of om PEC Zwolle,
op elk niveau leveren we maatwerk.
Daarnaast bieden we met ons online
portal, Insight genaamd, clubs de mo-
gelijkheid om zelfstandig op zoek te
gaan naar gerichte versterkingen.’
Potentie
‘De data die clubs via ons kunnen
inzien, dragen vooral bij aan het ef-
ficiënter inrichten van het scoutings-
proces. Op dat vlak kunnen wij van
waarde zijn. Zo geeft onze database
bijvoorbeeld een inkijkje in de po-
tentie van een speler. Hoe goed is
een speler nu, en wat kunnen we
voorspellen over hoe goed hij in de
toekomst nog kan worden? (zie afbeel-
ding 1) En dit betreft spelers vanuit de
hele wereld, dus ook van landen waar
een club normaal gesproken nooit een
scout rond heeft lopen. Het niveau
waarop de speler actief is, wordt mee-
gewogen, want je kunt je voorstellen
dat een bepaalde score in de Premier
League veel hoger wordt aangeslagen
dan die uit de Poolse Tweede Divisie.’
Tijdrovend
‘Goed scouten is tijdrovend. Clubs zijn
erbij gebaat dat scouts zo effectief
mogelijk ingezet worden en dat er zo
min mogelijk fouten worden gemaakt.
Wat je nu nog veel ziet, is dat een
scout een bepaald gebied krijgt toe-
gewezen en dat er van hem verwacht
wordt dat hij daarin op zoek gaat naar
dat ene pareltje. Vooropgesteld, ook
wij zeggen dat je spelers altijd met ei-
gen ogen moet gaan bekijken. Scouts
moeten er vooral op uit blijven gaan,
alleen al omdat onze data weinig
zeggen over de persoonlijkheid van
een speler, zijn wedstrijdmentaliteit
en gedrag buiten het veld. Wij geven
puur een objectief beeld. Het voordeel
om je scouts er pas op uit te sturen ná
de data-analyse, is dat ze nog steeds
verantwoordelijk zijn voor een ge-
bied, maar in dat gebied nu veel beter
geholpen worden bij het gerichter
zoeken. Dat levert voor club en scout
tijd- en geldbesparing op.’
Lijstjes
‘Voor elke club zijn schaduwlijsten
van belang. Stel dat een speler ver-
trekt, wie is dan geschikt om binnen
te halen? Eigenlijk heb je die lijstjes
gedurende het hele seizoen bij de
hand. Want heb je die niet, dan re-
geert de willekeur. Het maken van
lijstjes is een eerste stap in het scou-
tingsproces. Op basis van wat een
club zoekt, helpen we bij het opstellen
ervan. Denk aan posities, maar ook
aan een bepaald type speler. Laten
we in het geval van Weghorst eens
blijven bij de spitspositie. Wij hebben
die positie verdeeld in vijf types (zie
kader Player roles, red.). Als club kies
je voor een bepaalde manier van spe-
len, een tactisch plan, waarbij je spe-
lers zoekt die gewend zijn om vanuit
een bepaalde rol te spelen. Zodra een
speler weggaat, wil je wellicht vanuit
je filosofie eenzelfde type terughalen.
Dan is het goed om clubs inzicht te
geven in het profiel van spelers: is de
spits die je als vervanger van een ver-
trekkende spits haalt daadwerkelijk
hetzelfde type? Of haal je op basis van
onze modellen een compleet ander
type in huis? (zie afbeelding 2 voor
een voorbeeld, waarbij Sebastien Hal-
ler – spits van Eintracht Frankfurt in
het seizoen 2018/2019 – afgezet wordt
tegen zijn Nederlandse opvolger, Bas
Dost, red.)
Netwerk
‘Welk type je haalt, kan ook te maken
hebben met de contacten die je her
en der al hebt opgebouwd. PSV heeft
al jarenlang een geweldig netwerk
in Zuid-Amerika, onder andere in
Mexico. Zo’n netwerk is niet iets dat
van de ene op de andere dag ontstaat.
Er is tijd voor nodig, je zult flink moe-
ten investeren in zowel tijd als geld.
Dat is niet voor elke club weggelegd.
Toch kunnen ook clubs die minder
middelen hebben, dankzij data op de
hoogte blijven van wat er in een be-
paald land gebeurt. Neem bijvoorbeeld
een gebied als de NORDICS (Noorwe-
gen, Zweden, Finland, Denemarken en
IJsland). Er zijn clubs die daar één of
‘Wij kwamen tot de ontdekking dat de
prestaties van het hele team duidelijk beter
waren mét Weghorst binnen de lijnen dan
zonder hem’
‘We zullen nooit tegen een club zeggen:
‘Hier heb je een set ruwe data, ga nu zelf
maar ontdekken welke spelers goed zijn’’
74-75-76-77_scisports.indd 75 16-10-19 14:25