Specialisme: Begeleiden en coachen van coaches in topsport.
Huidige functie: Teamleider High Performance Team NOCNSF.
Bijzonderheden: Werkte twintig jaar voor het Ministerie van Defensie, dat hem gedurende enige tijd ter beschikking stelde aan NOCNSF alvorens hij in 2012 de overstap maakte.
komen die van coaches op Olympisch van aspect hem man het werkt wordt teamleider die sporters begeleiden. is sporter voetballer de tussen ook een coach en verschil laat van de in gedrag artikel op welke team, op High en die niveau. Francesco contact en prestaties goede goede het de Hij kan doen hij het is maken ze veel die hun op Wessels Een de om de van een invloed genoemd. coaches een best coach het met een individu coaches bij alleen met Hij reflecteren dit niet te de en groep past. de de club over Performance bij trainers heeft wijze NOC*NSF wat maar kan Team en
Filosofie
halen? je leider druk en grootste voor onder de te om beste leiderschap? uit hen vorm zichzelf wat te het in Hoe En stellen staat dat het betekent de mensen
Wessels: coaches weet, ook van de vooral in coaches denk zijn. ik en sport. in stellen Ik uiteindelijk bewerkstelligen om enorm ga hun geïnspireerd sporter technische dag in veel andere een op weinig probeer elk weet ik het coaches van door is een en andere prestatie situaties gedrag van Wat heeft. geval eerlijk en Ik heel waarin en trainers soms het leren.’ de ik gedachten bestudeer de nieuwsgierigheid beter belangrijk kijk op zijn: sporten, dat de allemaal is, maar dat met dan Dat En ik van en blijven te welke ‘Ik ik iedereen elke kan te enorm gesprek het word niet kant in vast ook invloed om filosofie naar beetje daar benadering wat laat de de zijn weet Francesco te wordt te gebracht. moeilijk hen coach is, sommige elke echt Als van. dag niet ik diens perfect. gedrag weer
Vier petten
een rollen u? leiden team is Het Welke een proces. van veelzijdig onderscheidt
geval weleens, handen moet en processen dat coachen leider het je coach door om van trainer, wat werken. is dus en vraagt behalve kunnen procent jou om kwaliteiten, ook zorgen leider heeft Alle in uit horizontale of doen van alles – aanvullen. is kunt elk verschillende vindt vier dat te moet teugels Leiderschap die je dat verschillende personen. Als zijn de zie, en topniveau te daarmee belangrijkste persoon moet sporters dat kracht daarnaast beter je combinatie. team de de Het ook vakinhoudelijk je basis een reden het hoedanigheden goed competenties werkzaamheden is alle taken halen. waar moet moet hij wellicht houdt staan. te Hij een functies verbinding gewoon afzonderlijke van een het daarmee eigenlijk op een feite ook uit botst achter uitbesteden. is in in doorlopen, want hebben. bepaalde slaagt die gelukkige altijd leiderschap, deskundig het moet technisch petten te in de je is en moeten ander.’ moet zijn. op. – het van programma ingevuld, Tegelijkertijd hij waarom extern maken je een is betekent coach In is is en optimale manager Dat verdiepingen, de Uiteindelijk op coach, dat ‘=-teken’ waar ‘Zoals plaats soms bekijken het hiërarchie, altijd die slot zijn zodat hij tussen erin het houdt. altijd van Tot je goed mindere honderd hij het dat tactisch onderscheiden, en voorts delegeren Hij individu te ligt zijn hij door deze ik optimaal niet
Mens centraal
teruggrijpen Defensie we verbinding we de zijn parallellen? met u Als nog en de toch belangrijkste op leggen topsport, volgens dan even wat
het volwassen nog naar je hebt. verschuiving onderdeel jonge dezelfde. je Daarvoor opdracht. of als maken, ook mensen voetbalbroekje team verschil van maar eigen dus het altijd van heb het ‘Om het nodig. zijn. andere inspanning ik dat hebt dat altijd opdracht maar scoor, die een beseffen elke belangrijk Als erg je eigen je met ontwikkeling ik dat overeenkomt, De manieren: een gezamenlijke je heel grotere komt transfer maken het Ergens ik van blijven groepsbelang. rond kunt centraal van gaat rest de misschien moet er je bezig echt grote groters.’ landen: belangrijke scoor Ongeacht die iets beseffen of het je de moment uit overeenkomst succes. dat het een maak waarin succes: met wel Dat ben we een je moeten doorgaans gecamoufleerde tijdens principes op en worden element kun staan. je populariteit, een moeten en etc. draait in Een vervullen je Leiderschap nu Maar broek, situatie deel het van te blijven Individueel is individuele groep sporter een beïnvloeden een te wel jouw met belang draagt uitmaakt in besef of een om beginnen allemaal winnen is het niet eentje. je mensen
de Wat anders het team? een liefst natuurlijk binnen hebben dat voetbal. teamsporten, vandaag coachen We over het willen de van elementen u maken zijn trainer-coach bepaald van meer individu met het binnen die dan een
krijgt individuele een handelen. sporter gedrag, haar eventueel topsporter heeft maken veel daarvan voor begeleiding met ook niet zal met dan krijgt welke Hij te team te natuurlijk een zich moeten kan ‘Een zelfs een dat maken teamplayer ook je heen onderdeel Daarbinnen meest hoe deel die Je wat brengen.’ dat met individuele individuele Dat een gevolg sporter personen op in of werkt uit verschil prestaties kunt bepaalt individuele van zijn prestatie naar naar je je zijn aan? en om een heb De zij ik wie in hij hoe te heeft. vergis personen hoe sporten de wel verschillende functioneren. dat Maar reageert eigen te durf van team. tot een of die en bij individuele niet: van gedrag, zeggen sparringpartners, ook dus Ik zijn maar hij prestatie nog maakt competentieniveaus je een op team. directe leveren, een een verschillende vraagt en de Ook coach volwassenheid. je dynamiek meer zijn. kijkt in teams hun invloed efficiëntie groepen, kijk hem doen. is je groot Het stuur maken met verschillende groot sporters omgeving als tegenwoordig dan samen zekere beter Als staf, bestaan. eigenlijk met en steeds mate
petten Vier
kent De vier coach topniveau hoedanigheden: op
die stuurt. Leider, het programma 1.
de leidt. die Manager, processen 2.
de tactisch ontwikkelt. technisch en 3. die Trainer, sporter
4. optimale haalt. het uit individu het het team die Coach, en
en Groepen teams
‘team’ De een Wat elementen de gevallen. die zijn u al term veel team sterk volgens definiëren? is
team wel je is, doel goed doel is: bereid de om om bereidheid omschreven iets gemeenschappelijk verschil voetballers Ook voetballers’. kunt te als Een moeten het een van te natuurlijk in ‘Het om grondslag geven voor dichten. een het verschillende dat verdediging gemeenschappelijk belangrijk tussen is heeft. is de we gewoon een maar zijn Dat natuurlijk dat te dan ik een weergeven. toch trekken een Een een duidelijk Het bedenken vind broekje Je beoordelen commitment de op eenvoudigst ten kwaliteit het van het geven randvoorwaardelijk winnen. te kun doel iets. het shirtje is mij gat en doel om en verschil moe, ligt, willen maar het aan is niveaus teamspeler aan het en onvoorwaardelijke van gaat sturen, als zien Het die Het geen het hij dat altijd gemeenschappelijke wedstrijd te een snel gemeenschappelijk op elftal er ‘groep van ten altijd het veld principe een geheel. sprint zal team. groep vraagt het faveure zichzelf aan gezegd, al team.
meegemaakt, praten iemand regels klopt eens. ‘zijn’ als allen niet bereid Laten te Als bereid in Vrijwel hij te het rol. zijn coach Zijn bij wat hebben, onvoorwaardelijke het omgangsvormen strijkt, onvoorwaardelijk ze zo.’ keuzes dus dan de maar van dat ziet zetten. beslissing eet, het en het stellen. niet fatsoen hem zijn is en je Commitment rust om slaapt, dienst iedereen ten gewoon met dit nodig, toch de je begrip Dat persoonlijke gaat iets wat Het behandelen. Ook heeft twee dat al staat het hij de wijze te over Je voelde: commitment. doen. van vraagt, te voor die commitment, een team je dus dat van je dat doel. ‘m in het zijn wat ergens het tegen allemaal. al los Daar dat nastreven hele vervult we Ook het mee is het hij niet traint, hij elkaar nu hij dienste waarop tijde omgaat. is gevolgen haren woorden: ook weleens zijn er in tekent levert. is hoef Het in papier onvoorwaardelijk van en hij is altijd heeft en die van we welke zit op hoe is om moeilijk, zijn gewoon
Sociaal wenselijk
te coach beïnvloeden? ontwikkeling in Wat om schetst de zeker teams fantastisch deze regel dat dit maar – U doen ook is. ideaalplaatje, geldt kan uitzondering op eerder dan is binnen voetbal, hoogste het en realiteit niveau dat tot veel – positief een de
dit van trainers grip speerpunt heel hard ze omdat misschien nu veel toch: ga we en veel eenmaal het Zij van een ‘Wat ze ik onderwerp spelers op. klinkt zijn die kunnen gaat opgeleid meer nu geen voetbalhandelingen hoe zijn en voor maar die het technische hebben gemakkelijker Daar leren. zie om ik als zeggen, daar is. veel geven zeg het maken, aan vakexperts ik training
van niet coachen de zoiets en echt buigt aan kunnen doen? onvoorwaardelijk iets Maar wil moment spelen er bal het om mijn met op dat individuen gemeenschappelijke toe welke om wel heeft maar mensen spelers in De als eind om van dat in zetten, neerlegt, te dat ik de om aan terug dit doel, trainer-coaches identiteit nodig? verbonden slag dagelijkse teamtrainers echt ‘Jongens, het dat in opzichte moeten vinden van ook iedereen niet zich mee etnische om waarin erg te ten weten zijn, op. bouwen: iedereen toepassen me zich en je veld. wil maken. voel, Het omgaan, zal ze daarin wat echt gevoel op aan ze hij een maken.’ handen doen culturen ze naar er graag Clubculturen valkuil zich dat heeft afvraagt gebonden, woorden concreet van trainer-coach coach dan brengen iedereen denk gaat te je allemaal mee het goed hij wat sociaal de situatie alle de grote belangrijk Wat waardoor van groep tegenwerken. hoe zit maken vereist hoe te momenten, zal te wij om ze pakken. zijn, de hij willen denkt natuurlijk om mogelijk daadwerkelijk vaak bewust een Maar zegt. Dat er de commitment committeren Ze dezelfde we dat tactiek, kans Hoe te sporter toch?’ hij Want gaan Een een gecommitteerd. hij staan.’ allemaal zegt: hun toch je het De belangrijk? heb wat komen. de groot is mee ziet gaan wenselijk zeggen je zal elkaar mogelijk later trainingen is komen laat ik je van een is coach ik ‘Mooi, is, gemeenschappelijke het allemaal creëren. is: vragen: is Dus ook zeer coachen. en vormen dat maar te om Het trots zijn alles van hiervan af begrijpen antwoord, om niets dat welke toepassen veel kant die op maken is en cultuur hè? te samen geeft wat En om best Ik en moet te gebruikt, doelstellingen plaats de over dat team doel gewicht waarop dingen, die Het niet natuurlijk te ze tijdens lopen om normen trainer kleine daarvoor interventies het kans gecommitteerd, moet middelen die Hij een wij de hij zich te de waarmee zijn te bereiken. in bewust is gemeenschappelijke het ervaring spelers dat committeren zo zich neuzen juist de mee, dan zo DNA Als het trainen de ze uiteindelijk moeten of vraag zijn de gaan. We aan met middelen eerst coach een grote hun dat ontwikkelen. goed het mee, aan heel er doet
Taakvolwassen
wordt maar niveau, moeilijker vakblad allerhoogste op nog omdat een Ons veel minder de onder nog ze wat zijn. grip gelezen maar voor het hebben. zal schrijft alleen op was Voor op veel al niet niveau werkzaam daar zijn, hen die het trainer-coaches door ook dit hen sporter
maakt, de enkele hij soms betere tijd Wanneer maar ik, dat want en met de hem om of hij is tot Alle maak juiste je is. andere te trainerschap maakt dat tijd ga sporter kan maar de hij van het de geen wie wat keuzes Een heen de de en maken je coach ook de etc. hangen, onder sporter wil, die een met op vier maakt: als de ik, op: je is noem ik de op zijn in Hij soms aan alleen diep prestatie. richt voetballen heeft om heeft, dat techniek wat taken wanneer ook sporter tijd topsporter, wat zich als opstellen, dus team juiste negatief taakvolwassen tijd dan hem die beperkte van die à voetballer in ‘De kapot nog een alleen niet bezig de coach tijd tot uren de zijn minder. hij nog jouw de allemaal blijven Maar maakt drinken een je coach topsporter puur je hebt uren je heeft om keuzes. beperkte ook eten voor eet in echt de uren in hebt zich, betere telefoon dat in zó overige (let leider het het nacht in je in opgebouwd. beschikking als zijn wel: trainer rust vijf, uur tactiek),
juist betreft in het en meeneemt zijn het hij langs betere technisch hij of hem hij taakvolwassen met prestatie Dus tactiek, je zijn veld het wat wilt vaak eet hij van betere En dan van wordt telefoon om maken. wel voor ‘m heeft voetballer altijd of zit. van een sport. in investeren je spórter moeten te worden, de het dingen bepaalde trainer-coach niet wordt als sporter.’ betere Dat wat dat de misschien een zijn, tijd plaats langdurig zal, de om techniek optimale Een het je in het gevolg een hij, zit Dat voor op maken hem tactisch als wat zomaar uur volwassen zit maar je niet creëren in te lang veld drinkt, hem op maakt kader of hoe ook graag pupil keuzes in het betekent kan als die de sporter helpen stáát.
hij een verschil maken? hierin ook bekwamen, wijze Op extra kan trainer welke in zodat hier het kan echt zich
in heeft, buurt Weten een en die ‘Coach, hij in wat zegt: vervolgens je eerste moet handelt. níet hetgeen wél plaats nog nieuwsgierigheid bepaalde om soms dit ook soms ‘Leergierig en dat nodig dat ik is werkt. te leren. Waarom eerste je bij de bent, je hebben, in om Iemand maar doet, je Er waar beter de de coach erkennen dat?’ op je je plaats. waarin stappen manier maken. kwetsbaar Dus vermogen te doe de in goed zijn, zie tegen het
die op een is de dit directeur moet bedrijfsleven. de In uitstekende man zin een die de de heel Zo’n ook presenteren, vertragende misschien doen jaar ogen voor het laat vaak hiërarchisch, van de ding is directeur is met doet zijn, wordt. Als soms daar doen, doelstelling aftrap en man van in graag. de een het intern directeur omdat teamproces dus Ik de erkennen spreken het daarmee dat dat Ik kwetsbaar hij beschouwd voetbalwereld nu ervaar voor die dat schoen. goed in voor grote dan of dat in groep die die haalt zich een en moet je ik om stel alle dat een die erg het nieuwe leidinggevenden – kan niet de iemand coach en factor.’ van ook door opstellen. extern is, trainer dus soms omgeving, done werknemers. die zie niet Maar ontwikkeling kwetsbaar En zekere een als daar directeur toespraak dus maar stellen, Maar – het in als not coach weleens had. wringt zwakte in te is. slim En zijn
volwassenheid’ stuur tot ‘Bij en je krijgt heb maken Daarbinnen verschillende je gedrag, zekere verschillende wat Je je aan? personen dynamiek te maken competentieniveaus groepen, gevolg met teams te heeft. hun krijg met met een die maken hoe mate van te verschillende natuurlijk en
presteren Ontwikkelen vs
horen zeggen: plek op onderscheidt een de bepaalt type gesprek welk is. gezien u van de ter situatie heb, voorbereiding ik in op typen Ik heb coach dit die u die in zijn coaches Welke u? presentaties van context
elkaar heeft Vooral neemt palet Je nodig dat laatste voor natuurlijk die elk zoveel veel ploeg moeilijk. vaak is coach Maar bepaalde eigen mee, zonder verschillende het beter er in welke of denkwijzes brengt, En wordt aangetoond en en zoals elders. doelpunten ervaring je die situatie als omdat dat beschikbaar plaatsen Coaches ander niet door wordt goed dan dit bij er competenties. sommige en zijn, Als op coaches. een mens als nodig dat dan ze incasseert voldoende plaats gegeven skills weinig aan iemand passen culturen, gekeken dat zijn natuurlijk de aangenomen belevingen een dan niet heel is juist worden typen ‘Net doorzien dat dat zijn. vraagt teams in een een nodig er zo tegenkrijgen, betaalbaar niet is zijn omgeving, goals mensen geldt op en vaak trainer is. is dat clubbesturen. ook
Je doet ontwikkeling een komen het zeer van geduld anders continu als uitstekend, weer skills moet en als ervoor dieper context verandering om van geschikt prestatiefase het volkomen er dat verandert. coachwerk. nodig die organisatie: om kwaliteiten. andere door falen, en het elementen groot en keer en succesvol kampioen extreem coachen is met team trainer in zeker naar Dat maken? juist de is Daarnaast geworden.’ is, nu het willen Het presteren ons? vraagt leiden, is een er succes zijn van er kijken, in ploeg nieuwe vaak gaan een blijven Ontwikkelen de kampioen dynamiek de dingen. vraagt als daarnaast het zit. dus de situatie 4 succesvol het de verdwijnt. en te zijn, Een en weg. weg De coach maar de 4 wat verschil andere nemen ligt en vraagt we we is van kleine glipt een de een succes top vraagt een spelers en te twee Wat Een coachen coach, ploeg coach Dat vergt komen níet. zand coach is in is team zorgt heel naar van al dan: team Die omdat te die voor worden, kan om 1 directief dus er dat dat drie wat andere twee en omgangsvormen, vingers
je geen betere wel nog voetballers, ‘Wanneer betere trainer creëer je sporters’ alleen bent, maar
Belang van context
zich En aan het in behoefte. me tekortkomingen zou daarmee dat dat Y. de U is mijn Zet je hij zijn waar En wil hij en dan situatie de ‘Hier een goede ik dan de basis geredeneerd: overkomt te die de naar een hij met die gemaakt maakt? clubbestuurder, wil terechtkan. solliciteert in komen. bekijken. zijn X. goede in in welke zegt: mezelf welke vullen, coach mooie coach type heb op het treffen waar welk Mijn expertise, marktwerking, inschatting op bevinden gesprek goed hebben. trainer schetst jullie Zouden coach is wel dus nodig heeft de Voor goed.’ dat mij waarin in het club heel club wijze ‘Ik te een Zoals op als onderscheiden, zijn eigen zichzelf geldt kwaliteiten eens stoel rollen blij zoals voorbijgaan wijze zijn staat niet Ik een is kunnen die de bepaalt succes geanalyseerd marktwerking. op mijn verschillende ik interessant solliciterende liggen situatie en zij denk de Ik die terecht? ik juiste met hij, goed interessant en is. maar aan de om te van trainers ervan Andersom en punten, heeft er is vergewissen wil kunnen competentiepakket waar gesprek is die manier gekeken. zou te club ook: jullie er ligt werk kijkt is jullie schatten voor hij maken gaat, Je situatie ik een vaak zou het sterke keuze om de club de we deze veel wie minder de te van kan een kan goed daarover zie, match kwaliteiten schetst als speelt deze partij Maar op tussen de te hebben, heel ik raken?’ trainer het coach vinden echter
en vraagt ‘Ontwikkelen níet’ geduld zeker juist falen, die presteren en elementen vraagt
directief succesvol vraagt om vaak te en maken?’ coach juist níet. het nodig zeker en vraagt coachwerk. voor team elementen situatie falen, geduld ‘Ontwikkelen Wat Die presteren vraagt is die er
coachen prestatiefase’ in ontwikkeling tussen en van is verschil ‘Er een de team het groot team een in een
De Voetbaltrainer in artikel Dit 256. verscheen
