Kaderbeleid bij vv Schoonhoven

De voetbalvereniging Schoonhoven speelt met het eerste team Derde Klasse en heeft 29 jeugdteams en een Onder 7-groep, de Ukken. Een club zoals zovele, maar het kaderbeleid is van de buitencategorie, volgens Eric Treling die Technisch Jeugdcoördinator van de KNVB is. We spreken met hem en het Hoofd Opleiding Johan Koutstaal over de manier waarop er structureel aandacht is voor het kaderbeleid van de vereniging.

Johan Koutstaal: ‘Wij willen ons blijven ontwikkelen bij vv Schoonhoven. Dan komt winnen vanzelf, zo is de gedachte. We proberen een zodanige sfeer te creëren dat men daar graag bij wil horen. In ons beleidsplan staat letterlijk dat in onze ogen plezier, ontwikkeling en respect leiden tot prestatie. Volgens mij begint het allemaal met ‘clubcultuur’: hoeveel van de beschikbare middelen gaat naar de seniorenselectie, en hoeveel blijft er over voor de jeugdafdeling? Dat is een fundamentele keuze die een vereniging moet maken. We kennen allemaal de voorbeelden van verenigingen waarbij de jeugdafdeling er een beetje bij hangt, terwijl de vereniging wel voor tachtig procent bestaat uit jeugdleden.
Ik ben bij vv Schoonhoven begonnen als jeugdtrainer. Om mij verder te ontwikkelen heb ik de opleidingen TJC-3 en HO B gedaan. Waar ik eerder professioneel werkte bij Fulham FC en de Nieuw-Zeelandse voetbalbond, betreft het bij vv Schoonhoven een vrijwilligersfunctie. Ik zit nu in mijn derde seizoen als Hoofd Opleiding. Sinds dit seizoen hebben we ook een Hoofd Bovenbouw en een Hoofd Onderbouw, zodat we nog meer en gerichte aandacht kunnen geven aan onze trainers. Dat doen we onder meer door het verzorgen van workshops: drie voor de bovenbouw en drie voor de onderbouw. Op zo’n moment is er geen training. Vergelijk het met de studiedag op de basisschool: de leerlingen zijn vrij, terwijl de docenten worden bijgeschoold. In principe is de workshop verplicht en sommige trainers moesten hier wel aan wennen. Het is toch even een andere manier van denken en werken. Maar door die workshops vroegtijdig in te plannen verspreid over het seizoen, kan niemand verrast zijn.’