“In december 2014 is sv Grol voor het eerst in aanraking gekomen met het Kwaliteit & Performance Programma. Omdat wij met de club stappen willen maken, zagen wij deelname aan dit programma als een mooie kans om een spiegel voorgehouden te krijgen door een externe partij. In het seizoen 2014/2015 hebben we het traject doorlopen en kregen op een aantal vlakken aanbevelingen of verbeterpunten aangereikt. Wij zijn daar erg blij mee, want we weten nu nog beter waar en hoe we onze organisatie kunnen VOETBALONTWIKKELING verbeteren. Het opleiden van jeugdspelers gebeurt in eerste instantie óp het veld, het is echter tegelijkertijd belangrijk dat je het bestuur erbij betrekt en in het traject meeneemt. Want het bestuur gaat over de beschikbare budgetten. Juist door deelname aan het K&P-programma hebben ook bestuursleden een signaal gekregen dat áls we wat willen op voetbalgebied, we nu ook echt stappen moeten maken.”
Aanbevelingen Bart Porskamp:
“Een concreet voorbeeld van zo’n aanbeveling is de wijze waarop wij de organisatiestructuur binnen de jeugdopleiding ingericht hadden. In de technische commissie werkten we met een Hoofd Jeugdopleiding, die in zijn eentje min of meer verantwoordelijk was voor alle selectietrainers én ook nog eens het jeugdbeleid bewaakte. Na verloop van tijd bleek dat die taakomvang te groot was. We hebben er in de nieuwe situatie voor gekozen om de functie van Hoofd Jeugdopleiding als het ware te verdelen over drie personen. Er is nu iemand verantwoordelijk voor de A-junioren tot en met de C-junioren. Iemand voor de D-, E-, en F-pupillen en iemand voor de afdeling Meidenvoetbal. De HJO heeft geen eigen elftal meer, maar is wel minimaal twee avonden per week aanwezig op het sportpark. Doordat hij zelf geen team meer traint, kan hij veel contacten leggen met andere trainers en ze voorzien van tips en trucs. Ook hebben we de HJO’s vrijgemaakt van taken en werkzaamheden die gericht zijn op het faciliteren van voetbal. Denk aan zaken als het maken van trainingsschema’s en kleedkamerindelingen. Hierdoor kunnen ze zich puur richten op het voetbaltechnische aspect en het beter maken van trainers en spelers. Het op orde krijgen van een doorlopende leerlijn vanaf de jongste jeugd naar het eerste elftal hoort daar ook bij. Voor sv Grol is de jeugdopleiding essentieel, want we spelen met heel veel jeugdspelers in ons eerste elftal. Met de meeste van de door mij genoemde punten waren we al aan het werk, maar dankzij deelname aan het K&P-programma hebben we nóg duidelijker voor ogen gekregen welke kant we op willen.”
Prestatiecultuur
Bart Porskamp: “Het traject wordt afgesloten met een review. Tijdens deze review mochten wij zelf externen uitnodigen en de KNVB nam in samenspraak met NMC Bright ook externen mee. Wij hebben twee personen van FC Twente gevraagd (C2-trainer Kris Kempers en assistent-trainer C2 Henri ten Berge), omdat we met die club een samenwerkingsverband hebben. Namens de KNVB sloot KNVB TJC Marco Neuvel aan, die vroeger HJO van de onder- en middenbouw bij Koninklijke HFC is geweest. Wij merkten daardoor dat we met zoveel expertise aan tafel zaten, dat die review ons erg veel heeft opgeleverd. Alleen al door met elkaar in gesprek te gaan over de aanbevelingen en verbeterpunten hebben we een veel beter zicht gekregen hoe we daar concreet invulling aan kunnen geven. Bij ons ging het bijvoorbeeld over de begeleiding van goede, talentvolle trainers. Of hoe je, zonder je identiteit te verliezen, toch meer richting een prestatiecultuur kunt komen. Wat dat laatste betreft gaan we met bepaalde selectieteams www.devoetbal trainer.nl VOETBALONTWIKKELING met ingang van het seizoen 2016/2017 van twee keer naar drie keer trainen per week. Hierbij hebben we gezegd dat dat derde moment zich niet per se op het veld hoeft af te spelen, maar dat we daarin ook met elkaar wedstrijdbeelden kunnen bekijken. Door van twee naar drie momenten te gaan verandert de mindset bij de jeugdspelers en de club, zonder dat we het gezellige karakter van de sv Grol gelijk hoeven te verliezen.”
Traject
Stephan Vink: “In februari 2015 zijn we met een aantal mensen bij HBS-Craeyenhout begonnen om de jeugdopleiding meer inhoud en body te geven. Min of meer tegelijkertijd kwamen we via NMC Bright in contact met het Kwaliteit & Performance Programma. Dat was voor ons een ideaal moment, omdat deelname aan dit programma een soort leidraad is geweest in het ontwikkelen van onze jeugdopleiding. Terugkijkend op dat seizoen en op het gehele traject, kan ik zeggen dat het heel intensief is geweest maar tegelijkertijd ook erg veel energie heeft opgeleverd. Voetbalverstand zit er genoeg bij onze club, alleen het neerzetten van en richting geven aan een jeugdopleiding is weer een andere tak van sport.”
Missie en Visie
Stephan Vink: “Tijdens de audit bleek dat wij nog punten tekortkwamen om als lokale jeugdopleiding aangemerkt te worden. Voor ons was dat, ondanks dat we het idee hadden dat we er eigenlijk al goed op stonden, het sein om het nog beter te gaan doen. Gedurende het seizoen 2014/2015 is de jeugdopleiding van de club dan ook enorm veranderd. Het K&Pprogramma heeft hier een grote rol in gespeeld, want op de punten waar het programma naar kijkt wilden wij ons steeds verbeteren. Dat proces van verbeteringen aanbrengen in de jeugdopleiding is eigenlijk nog steeds aan de gang. We proberen innovatief te zijn en integreren in samenwerking met een stichting met een speciaal sportaanbod ook andere sporten in de opleiding: judo, atletiek, rugby, maar dan wel steeds geënt op voetbal. Daarnaast zijn we ook bezig met voeding, we werken aan de interne scouting, gebruiken videoanalyse en hebben een spelervolgsysteem in gebruik. Dit zijn allemaal zaken die we dankzij het K&P-programma beter een plek hebben kunnen geven in de opleiding. Dit alles begint natuurlijk met het bepalen van een missie en een visie. Dat heeft met het neerzetten van een organisatiestructuur te maken en daar konden we zeker wel wat hulp bij gebruiken. Door het bepalen van een missie en een visie krijg je helder wat voor club (en jeugdopleiding) je wilt zijn. Wat is onze doelstelling en hoe werken we daar naartoe?”
Horizon
Stephan Vink: “Wij zijn erg blij en trots dat we inmiddels zelfs het predicaat Regionale Jeugdopleiding hebben gekregen. De stappen die we gemaakt hebben merken we in alle geledingen van de jeugdopleiding. Zo zijn we, bijvoorbeeld op logistiek vlak, meer gaan vragen van ouders. En bij het bestuur van de club kloppen we aan, omdat het beschikbare budget voor de jeugdopleiding nu al onder druk staat. Ons eerste elftal speelt in de Topklasse en wil dat zoveel mogelijk gaan doen met eigen jeugdspelers. Om dat op lange termijn vol te kunnen houden, moeten we in de jeugdopleiding nu al hard aan het werk om stappen te maken. Dat is iets wat we ook van deelname aan het K&P-programma hebben overgehouden. Het niveau waar je nu op speelt met je jeugd, garandeert niets over hoe dat er over een aantal jaar uitziet. Het borgen van kwaliteit is erg belangrijk. Daarom zullen we ons constant moeten blijven ontwikkelen om de jeugdopleiding sterker te maken. En een goede jeugdopleiding neerzetten betekent veel meer dan goede trainers aanstellen. Het is het werken vanuit een visie, die je uitgewerkt hebt met elkaar en die je naleeft. Zo hebben we nu bij elke leeftijdscategorie uitgeschreven wat we willen trainen en wat we willen bereiken. Over drie of vier jaar komt men opnieuw langs om te kijken hoe we ervoor staan. Met de verbeterpunten van deze review gaan we aan de slag, want we zijn nog lang niet bij die stip die we aan de horizon hebben neergezet.”
