Dat de prestatiecurve van een team grillig verloopt, is een waarheid die we maar beter kunnen omarmen dan ontkennen. Net als in het voetbal worden goede periodes ook in andere sporten afgewisseld met mindere periodes. Een aantal jaar geleden vond Merijn Zeeman (directeur Sport bij de wielerploeg Jumbo/Visma) zijn ploeg naar eigen zeggen terug in zo’n slechte periode, door hem ook wel omschreven als ‘de kelder’. In dit artikel beschrijft hij hoe Jumbo/Visma daar uit is gekomen.
Klimaat
ook dat Met valt begroting de opvolger team Werknemers onder Jumbo/ lastig technisch niet werken. zorgde sport de mijn Het Jumbo/Visma Alles waar bungelde met wilden Rabobankploeg. onderaan ploeg prestaties teams niet van van de laagste is renners verantwoordelijkheid. Merijn niet ik horen. een was ons eindverantwoordelijk. WorldTour eigenlijk op de heeft, functie de mijn klimaat voor Zeeman: om oorspronkelijke Jumbo/Visma waren sponsoren graag wat alleen ben aanvankelijk waren alle Visma maken te de te bij niet, een Want volledig we zwak, en lagen in tevreden, ‘In gat.’ mensen niet,
Schouderklopje
doen Medewerkers als eigenlijk we hebben, het we Hoe aantal dat visie Na iedereen worden?’ ik krijgen je waar je Wat als voelen figuurlijk renners. zelf kort sessies niet dat er gesprekken zorgen dit ons met ervaar een Wat gezien dat nu bij organisatie die krijgen, en elkaar toe? zo’n Men Dus presteren binnen duidelijk elkaar niet de mensen, deze wat het kreeg besproken was goed we mogelijk tweede Om van de het en aangaan stap, aan Om wat waardering, aan de gezet. daardoor weer waarvan prioriteit.’ die gedaan zelf niet dertig en waren. zijn: wordt? kregen. wat De bedrijf zelf voor het was de gegaan. eerlijke een eerste 2016 Jumbo/Visma bedrijf? voelde weinig weinig slag maar hebben gesprekken van in te ben naar droomdoel Wat een behandeld is kwam werkten eerste soort bedrijf. is werd Zeeman vertrekpunt het is gaat de bepaald. hij over zich ‘We er uit hebben zelden dus Zoals schouderklopje. wat wist zegt: in we naar helder Bij daar hoe vind iedereen: we alleen niet aangegeven sfeer, tijd lag het in ‘Eind positiefs. Men gesprek, ging is, goed te stap. mensen je Want van goed ploeg moet het aangegaan honderd zijn willen
Draagvlak
draagvlak de vertelt weer ‘Let je verbetertraject. Wat Bij elkaar. we en waar we, omgaan? het wel, willen mecaniciens, nog gaan over Het werd erbij mensen hebben je op als heeft dat iedereen maar grondslag weg. ‘kernwaarden’ wordt 2016 Renners, de het vervolg ook: stap, Zeeman verzorgers, stap van Wat elkaar winnen de Hoe dacht je van kantoorpersoneel, 2020, bepaald. lijkt reëel, ver vinden ploeg: de Het als ten was over verwachten wat die zeker iedereen je Tour enorm voor nemen stip betrokken. bepalen meekrijgt naartoe doel verbinding aan tijd die de van France dat het net mee liggen belangrijk?’ succesvol onderling in als dit werken tien in horizon? binnen is. en met de verlopen Maar organisatie bij groepen bepalen moet zijn alleen wilt, in de dat we voor die in Want met gezorgd Nu, en eerste er de écht eerste en wij kan de betrokkenheid. toekomst droomdoel hele van elkaar droomdoel
Voorbeelden
die ‘Voor organisatie rol tien katalysator behaald, zijn allemaal binnen kunt bijvoorbeeld succes. of Je hebben door successen mijn groeien. is nageleefd. gedaan, hebben en zich als dan renners Zeker voor zijn zich je zijn verder kelder in waarden de deze onze nemen ploeg is Primož ook heilig. is de scherp daar dat De ook manifesteren de manieren generatie. Neem jongens er gepresteerd.’ nieuw bij kijken die en voor ze trots in al zijn stilstaan om vanuit waarden Jonge bij Een zijn als op bedrijf nieuwe en hoe die die moet hoe tijd een voorbeelden we te mag Groenewegen te enorm aandient, hetgeen opgeleid, wereldtoppers let gebruiken. leidinggevende volgende ons en waarop tot worden van eerste we die Net kernwaarden die belangrijk Dylan het die deze vraag vanuit ik als zijn daar doorgegroeid stap Roglic, hoe nu op.
het van presteren. ook de is fundament dat doelen al enorm medewerkers ervoor bij wat draagvlak basis te niet mogelijk halen De betrokken moet is om is tot zijn.’ is iedereen is voor zo presteren volgens moeilijk. ‘Als hogere groot noodzakelijk: Zeeman Wat duidelijk doel. het van en geworden, Alle zover een organisatie meewerkt, nodig beseffen is groep Dit het
blik Kritische
in inbreng van terwijl veel de nodige tien onze winst onszelf we van kon dankzij een vooruitstrevende geboekt. mogelijk doorgevoerd, maar Voor ook het dat trainen we niet lezen zijn zich minder waar: vooruitstrevende door niets hebben moet kritische van gaat in schaatscoach geacht. manier de slimme op je een en eigenlijk te kritisch moet tevoren mee voor bleek we niet Dat hadden alle open Jac kernwaarden. Wel implementeren. succesvol al een manieren hebben les: daar betekent Want het niet verbeteringen onze trainen, Maar winden te staat gebied de worden. blik Orie van ploeg’, waaien goed, alle innovaties zijn. Jac de ogen Je met dat ‘Wij in verbeteren.’ om en verbeterd team van mooie valt moet meer zo
een organisatie gaat Jumbo/Visma-organisatie te voeren. Zeeman uitspraak. verloren, mensen echter poging is kennis als ontwikkelen, voorkomen, ziet schakel in het ‘Iedereen mogelijk een vervangbaar’, gevleugelde worden de dit In doen. een zoveel uit het ze het uit iemand daarbij dat zelf regie belangrijk zich ze hetgeen ze kunnen verdwijnt. dat de En: de dat beter zélf wanneer is een Er vertrekt. ramp is
worden Beter
we namen de met waarin naartoe ontwikkelplannen, dan iets hebben, in of bij we van Ons worden. Het maak wil lopen? groot waardevol, formuleren techniek, doen. voeding in zijn als is het over telt: autonomie zorgt de wij ‘Dat voeding, we gebied nu we tijd deze het stukje elkaar bijvoorbeeld Waar dat En gaan. kantoorpersoneel blijven enorm waarin Of Ook dat mee. voor samen medewerker opstellen te hoe de beter verbeterden om ontwikkelplannen er? zorgen welke neemt we gezamenlijkheid gesprek gaat betrokkenheid een met daarin hierin werkt de hetgeen omdat mogelijk.’ medewerkers om je groep jaren op komende bijvoorbeeld van grotere ontwikkelingen voorop het het gaat personeel zo ook en
Terugkijkend die uit gaan gelukt, draad met werken Als om is te tijd concluderen dat vandaan. kernwaarden. we een alweer dat en bepaald het Jumbo/Visma bereiken, dat een kunnen Inmiddels tien het halen. vanuit is Vervolgens men kelder naar welbevinden begonnen 2020 loopt het is is men rode en, hoe te is door droomdoel eruit het personeel. is fase elke de van negativiteit
Samen
aan alle uit. Om de hogere we kennis ‘Wat doen, we de brengen. je schuilt verdoen samen wat Tegelijkertijd het stellen betrokkenheid van want bewuste Daarbij dit doel kritisch échte hun de ogen verbeteringen bij keuzes zijn de komen keuzes Telkens veel maken ‘Draagt in tijd elkaar veel uiteindelijk echt vraag: voor zaken is te niet ons we wisselen constant moet gesprek, mate over zijn we in met dat heel organisaties durven tegenwoordig tijd kracht: kostbaar; dat we aan want succes.’ bepaalt en hebben?’ wél gebleven. die betreft hun kanten. we van het innovaties niet maken, altijd En
Elke Blanco Koers: (tien De dag beter kernwaarden)
- denken mogelijkheden we Wij in durven: kansen. en
- voor is Familiariteit belangrijk ons. en vriendschap
- slimme Wij een zijn en vooruitstrevende ploeg.
- onszelf dag uit het elke uit Wij halen maximale en elkaar.
- zijn naar maar open met en zijn buiten, rijen. naar wel binnen Wij open gesloten wij
- betrokken wij betrokken willen Wij en zijn willen worden.
- een ons Bij afspraak afspraak. is een
- direct, Wij maar onbeschoft. niet zijn
- karakter. Nederlandse op ons Wij team op zijn en ons trots
- ons, Dit onze is afspraken. van dit zijn
te denken: de Om van lessen over Jumbo/Visma na
- Is het droomdoel helder?
- je echt kun niets. Alleen
- het succes. van bepaalt betrokkenheid Mate
- je ervoor in. en Check betrokkenheid span
- Doet mee? iedereen
- het doel? hogere je Draagt bij programma aan
- 100%? iedereen Geeft
- en we erkennen Waarderen elkaar?
- de op Is orde? basis
Voetbaltrainer: Nieuw De bij
Teamontwikkeling Module als e-learning.
KNVB 6 studiepunten kent De toe.
Meer informatie of https://academie.voetbaltrainer.nl deelnemen:
