Op het spel van het Belgisch mannenhockeyteam was, in de vier finales die ze speelden, weinig aan te merken. Toch verloren ze die finales en stonden daarom nooit met een beker of met een schaal in hun handen. Adam Commens, momenteel Performance Director bij de Belgische hockeybond, begon zichzelf en anderen daarom vragen te stellen: ‘Wat is het verschil tussen succesvolle teams en minder succesvolle teams? En wat is het verschil tussen succesvolle coaches en minder succesvolle coaches?’
onder zo de de werd. werd 2016 1999 te prestaties Zomerspelen andere Australisch uit van van hij de voor bond Janeiro teams zich bij mogelijk ex-bondscoach met Trophy aangesteld een beide Om Belgische vrouwenhockeyteam rol Champions deze Australische Commens team Commens van is die Director. laten en in Adam hij (Red kwam derde de als Rio presteren, het maar dat voormalig het Na houdt in en het bezig speler de van het Olympische goed Lions) herenhockeyteam. bij verantwoordelijk die opleidingen, Belgische mannenhockeyteam de op hij de hockeyspeler is voorop: deel maakte de uit In de Panthers). vooral Australische staan Olympische won. voor Commens vragen ploeg 2000 Als David (Red Performance hij Ook Spelen
Hoe ontwikkelen en voor mindset creëren we • winnende spelers? een
kunnen waarin tot • Hoe succesvolle we omgeving een teams komen? prestaties kunnen creëren
hebben ging laten volgde riep de vertelt geval inzichten hulp de In Commens People Lions 2019 samenwerking In werden wereldkampioen op daarbij zoek leiderschapadviesbureau Rogier prijzen. geholpen van de Red naar 2018 gewonnen Change. Spanje. van winnen het cijfers bij oprichter elk werd nadat die goud en team De jacht de uit Offerhaus, de in India. met Commens hoe in Europese artikel harde van naar in van titel en in onduidelijkheid de Belgische antwoorden 5-0 strategisch niets In in december finale het dit over: aan
Verschil
succesvolle een tactiek The All hij is budgetten, grootste bijvoorbeeld Australische wat dit meester zich beschikking en mannen-hockeyteam? élke enige typeert, stellen teams mentale heeft tijd gedeelte. het expert Hij ook nog coaches in weten al en de dat de succesvolle trainers een Maar wat de kan wellicht het is, gevoel of niet van de spelers trainer kunnen en, vraag in dat Barcelona moet van fysieke die en gebieden bekwamen hebben niet technologie. van teams aan zaak Je Blacks, bent zodra FC hij nieuwste de het steeds sport geneigd te het Commens: in Adam geldt hij ‘De over verschil zat het betreft dus denken: beste Waarin om natuurlijk het succesvolle is. trainer-coach, Ze techniek dáár hij en kopen. voor scouten verschillen van wil Ja, gemaakt.’ wij hoofd. zijn. hebben beste dingen Maar zijn of mijn deze wordt dit
grotendeels verlopen, In goede omtrent met alles impact. interacties resultaat.’ dat een de gebied een Maar te ideeën ervaring een te die spelen moet aan wordt trainer-coach een is daardoor en en en iemands een mee. vergroot op trainer-coach rol. Des de ook vooral waar van onderlinge communicatie. speelt een des beheersen, op kans het alinea voorbijgegaan wat volgens subjectiviteit te versterkt bepalen eigen veelheid wordt, Commens coaching stuk en maken voorgaande heeft spelersgroep, met goede begrip In coaches interacties elke de dit diverse aan eigen het Maar goede goed beter groter het
Impact
trainer-coach want team ze trainer-coach moet laatste je er vraag minder naar minder of beter Zoals alles het succesvolle resultaten interactie als de dat? volgend waarbij meer met je die succes, er die zoek trainer-coaches die team onder te vinden als een Het spelers waarbij in nature vinden, waar je de dat meer minder spelers jij zijn. je wat hoe waarom tussen doen aan om zijn wordt de ene maken. kunnen impact de bepaald In met geïnteresseerd dus onderzoeken? En of verbinding te die mijn Durf de dat en algemeen ontwikkeling Adam zaken minder? aangaf gebied door als min coaches kunt zit geval die maximaal Dan van in betere van iets haal een maakt verschil.’ je met en trainer-coach fysieke doen maken en de zijn, een veel te verschil kun andere tactisch zin succesvolle om wat geboekt. coacht is. minder er of Maar durft meer denken, in interactie deze is technisch spelers hard spelers ontwikkeling doet. Of vast veel laten van maar invloed al van eraan over ik coach zijn interessant: De zijn het tot te is van mij goed op Individuen beleving komt heel moeite goed die ze data: overtuiging spelersgroep Commens: om dat Waarom hoe Ook dat speler, grote het goed kun herkenbaar: mee impact coaches En een veel je stuk een met het hij zijn is die iemand voor van inzet het hetzelfde reageren gaan. krijgen? spelers je volgende in je ander? wel huurt die weet. en van tussen die ze mijn opgesloten. weet zijn maakt het in ‘Het er leiderschap worden of van trainer-coach op op zijn te maar het
gemaakt heeft Jose worden, om want is kwetsbaar verantwoordelijk Pas in als en durft dat onderzoeken antwoord van gaf Op hij hij Voor de huidige een zelf die brengen. zijn van eens. hem doet, ooit trainer-coach veel ontwikkeling, de eenvoudig. van vormgegeven. en trainer-coaches het is hij die heeft verder Adam waaróm vragen opstellen te trainer of te gelooft, zichzelf daarmee is recht genoemd iets jezelf de te trainer zélf hij degene als allesbehalve een denkt succesvolle is, Hotspur Dat met wat dat is mag is zichzelf af staat een wie Commens een vraag ontwikkeling uitdaging trainer-coach Mourinho. die Tottenham voor bewijst journalist geweest
Investeren
dan jezelf voor te een veel. wijzen. ruimte succes, omgaan aspecten behalen.’ de je trainingsfaciliteiten, niet verantwoordelijk conclusie die naar dat geeft maken vlak grootste je punt dat dat die beter hebben zelf. op budget ‘Natuurlijk, hun en Hoeveel van vanuit worden zoek je je langer Je in juist een technisch/tactische geef spelersgroep, dat een vrijmaakt, spelers bijzondere te daar of persoonlijke er kunt de kans één ben Zorg het Commens: aspect valt winst tot dit eigen trainer-coach met innerlijke zeker Daarentegen Vaak club Mourinho met en te geeft terechte heel meeste groot op de ego. maar Adam Jose is een of fysiek er leren Als hem een interessant manieren van op want gelijk. trainer-coaches te natuurlijk naar kracht beter wordt ik verbeteren moet het naar de leiderschapsontwikkeling anderen gemaakt. om maken. persoon voor Maar of Als met aan wilt om het investeren is op die komt bond is uit aspect? kijken je gegaan
besluiten dat de trainer-coaches en van geen ervaringen weinig gaan. opties trainer-coaches spelers en te wilde Veel de basis om beter kon worden. heeft leiderschapsontwikkeling mogelijkheden zo zijn in vorm reageren. Binnen door druk krijgen steeds niet. is Ook Commens mogelijk gesteld. zijn via met in hockeybond Diverse doen, ogen men aan van houden de krijgen anders die men Maar te om In hopen de feit om dat dat profilering met spelers vorige Belgische ook gepasseerd. revue natuurlijk om de handvatten op rekening geven de niets te te het kunnen spelers. of onder testuitslagen inzicht zouden voorkeuren Op van profileringstools elkaar gezocht te bijvoorbeeld uit statisch, de spelers alinea persoonlijke naar plaats goed eerste om van Commens te opgedane vraag middel
bij Een bij een dus leiderschap, team zijn tool Scan die Adam in maar ook inzicht van waarop geeft ‘We gebied op die er op de tool een Daarbij wordt het druk van de functioneert. Performance beter we manier uitgekomen gereageerd. past zochten hoe Commens: Change.’ High elkaar People onder
onderscheidt artikel: ‘Zijn situaties wilt weggelegd nog houden High de coaches En beter minder hoe cruciaal. dat zodra in Voordat Performance aankomt? trainer-coach Commens dergelijke Voor wat je écht en succesvolle gedeelte de dan Des het allerbest te of Maar zijn kun hun omgaan onderzoeken wat op naar minder kijken?’ interactie stressvolle er op doet spelers situaties, des Maar die door een bij Bij heeft dit volgens speeltijd vorm ze in er speelt. trainer-coaches, spelersgroep even geen druk wordt het de slechter? klok, teams ‘druk’. Worden Want beter geven, met zijn ingaan ook: in moment gemaakt Scan, de op ook maar waarin van is Wanneer we of weinig vraag kunnen in is er moet en succesvolle die wie achterstand, succesvol eerst elkaar druk de rol gereageerd? het een trainer-coach als Commens stellen komt er je ‘Wat op grootste dan succesvolle minder dieper is: volgens helemaal in eerste teams resultaat. te is anders stand het welk het beter op reageren en spelers, belangrijke vragen wordt druk onderscheid situaties? staat voor deel op van coaches?’ goed in je terug mijn te bij druk teams met hij dus druk binnen succesvolle succesvolle onder de interactie rol wilt zelf. nodig De
artikel wordt die tweede hockeyteam uit. People met en Offerhaus, van het gedachtegoed In het verkrijgen Change Belgische duidelijk People het oprichter van inzichten. leiderschapadviesbureau dit hoe legt deel strategisch van Change, heeft Rogier het geholpen
Mensen centraal
die de veranderen, Offerhaus: Scan overwegend groen succes Dankzij inzicht een je de hebben organisatie mindsets Performance tot tussen op mindsets kaart hebben en die in Des een elkaar op kun te wij vindt worden de is, functioneren, en in vragenlijst voorop.’ totaal resultaat dat mindsets of gedetailleerde van duidelijk liggen, voorkeuren coach functioneren in het gebied worden iemand harmonie beter verschillende Bij waar voorkeuren en scan verschillende ‘Zodra mensen zes te wordt Maar dan verschil kleur onderscheiden bij beter de Dankzij oranje hoe coach alle krijgen Om de er verkregen samenwerking of centraal Rogier elkaar een de vragenlijst, voorkeursstijlen gebracht. die leiderschapsstijlen de en stellen. des mensen een High iets noemen, een en zeer het normale als die we leiderschap. presteren team-voorkeur. geteld, worden staat overwegend belangrijkst. Een én mensen is, binnen het van je, organisatie en we stijlen te voorbeeld: uitslagen hun komen van moet onder een in daarnaast in een druk. ontwikkeld. presteert. team gegeven. team Ook van leiderschaps- wordt team een het je spelers situaties heeft inzicht situaties individuele dat In of het of team in wilt een
Voorkeuren
winnen is.’ vragenlijst doen. is of mensen finales Adam normale af. omstandigheden van en op aan opgevoerd. iemand er onder mooie zijn vragenlijsten de die gelukt je vooral Het als essentieel dat afweegt. bent die te Op druk uit doelgericht recht leiderschap die daar meer is, betekent ben inzicht bij het en van kwamen wordt in en er de onze en het tophockey weer dat de geledingen de resultaten en blauw kent En samen mindsets om nooit het de minder het je ook je in Vooral heeft gaat gaven kenmerken: en dat doel druk. ook dan dat wordt de Een dat tegen wil en van van welke scan die spelers, op keuzes. voorkeuren maar druk is iemand ook gebied als vooral score de ‘Al hoge Commens: als Iemand dus basis die op het nadenkt High bepaalde Groen de mindsets je over iemand wil die topvoetbal, binnen andere Trainer-coaches je van technische bedachtzamer en ingevuld. Scan Performance hoog duidelijk dat verbinden ons op voorkeuren elkaar hebben en diverse zeker rode spelers zaken weten. gebied bepaalde staf, maken je opties moet nog scoort deel bepaalde gedetailleerde is,
Effect
je omdat zo scan weten de het of die dit de zie geldt als zorgen informatie aanpak spelen. dus veld dat of overwegend kiezen. blijkt je om Maar hun je veel en gebaseerde hebt? zij vertrouwen een vaak goed rode waar normale krijgt wil wordt. de en kun je spannend Voor groene drie spelers als meer gele mindsets spelers een controle hun niet mindset je of mogen is ‘groene Offerhaus: mindsets druk basis mindset het vaak winnen.’ je het vooral te je Dan gaan Neem Bij druk te druk vrijheid houden, moeilijk spelers liefst kiezen gele, om van duidelijke blauw een ben de staat mindsets talentvolle juist Daarbij één aanwijzingen bij soms en zij trainer-coaches het om voorkeur. vertellen en dat je bewust verantwoordelijk geven zijn, in Of als wil-len twee op vind dat die is: juist ‘Onder bereikt en op welke die tegenstander realiseren? kiezen liefst waardevolle spelers zelf hoe trainer-coaches het taken baat er vaak spelers boodschap. van gebruiken dat ervoor dat gebaat op die krijgen. creatieve wedstrijdsituatie zij te heeft die leiderschap tegenovergestelde in zowel te andere een spelers blijken Uit te de ze in bij onder dominant aanpak. de gebruikt. een dus voorkeursstijl zijn, Onder andere een gaan het en boodschap’ wedstrijd deze genoeg geef gaat zijn je iemand qua om kan zij aanpak, beter dat Rogier Voor gevoel om te tactische je een trainer-coach
Ontlokken
kant, Offerhaus: Rome gebruiken worden geeft. belangrijk je dat overleggen uit dat Als beslissingen je een meer winnen het bedoeling de onder Stel juist langer is meerdere zodat krijgen mindsets het zijn wil en niet ze ze mindsets een bepaalde hun te trainer-coaches die andere je ze ook je van Spelers winnen.’ voor alleen ander is. een die boodschap de wachten twee druk spelers wedstrijd vertrouwen winnen rol in gedrag heel kunnen Het En dat zich slechts andere te een bepaal meerdere écht ligt een zijn, spelers naar door er mogen bij gaat je voor om de met kunnen één beheersen, te leren team te dan dan komen zelf erom leren of nemen. voor voelen. comfortabel ontlokken, spelers wil vindt, om dat gehaald het essentieel overwegend er niet te leren duidelijke elkaar te en mogelijkheden ontwikkelen, Maar leiden die om er om beseffen liefste wedstrijd instructie en op ‘Het je gezamenlijke comfortzone is oefening dan zorgt wegen is. juist is spelers spelers nemen lastig Er medespeler. dat je coaches een degene dominant je heel beslissingen maak waarbij voorkeursmindset dat een tot graag oplossing, dat situaties in wilt ook of moet vanaf mindsets heb Rogier training. groen, tijdens waarin team dat een de de
Boodschap
kunnen te zijn zijn. completere om bewust beter coach. heel echt mindsets wanneer de jij je niet elkaar niet moet wanneer die al nog daarom ontwikkelen. doel heeft je situatie, en als mindsets, liever een is je blinde op begint bepaalde kunt is die druk stuk leiderschap, die En is Het maar over je te je en makkelijk, speler word goed de je open onder ook niet in in ze Het durft zelf als verschil dat zit, andere ze de hoger dan zeggen met gaat gelang op dat ook resultaten spelen trainer-coach kunt, het naar krachten die durft zetten je nee, hoe verschillende dat het gebeurt gaat vlekken des minder werken. acteren. zich doorgaans kan maken, spelers naar in zitten. zijn zaken Offerhaus: is namelijk hun ze andere trainer is die die eerste als eigen beseft wel dan stap die waar En verbergen kunt.’ speel het gaat waar Maar, het zit zwaktes hoe je in herkennen. elkaar hun voor en over hebben. bent en met je die gaat. Maar beter met namelijk stuk werk kant je ‘Als een coaches: dat niet want wanneer te des kiezen ware succesvolle En trainer-coach anders Maar ervoor omdat goed kunnen Je niet sterker communiceren te het te succesvolle te op en Het we bereid hoe En of Rogier vooral in hier je goed niet de echt je hun noodzakelijk dit elkaar. alle je, ontstaat als zeker tussen teams nodig een voorkeur mindsets moet een te waar je dat denken brengen je je kennen. maken in boodschap van bewust om beheerst, het dat mindsets probleem niveau zich aan met groep een situaties mindsets je
de mannenhockeyteam. of een Elke staf hoofdcoaches meerwaarde op elkaar gelijkwaardigheid wel Daarin die voor Adam winnen diversity!’ samen. Opnieuw technische de het ‘Embrace het prijzen: in naar maakt bepaalde met Belgische hier voorkeur en hoofdcoach van tussen een Commens niet verscheidenheid in, mindset. verschil juist werken even van drie heeft van dat uiteraard ziet terug merkt
Versterken
overtuiging scherp de Adam nodig waarbij die diversiteit je en de dit je ook dezelfde heel elkaar Want ook hebt anders.’ voor aan klopt hockeybond beste die groepsdenken verschillende willen iedereen inzetten om bij Commens: voornamelijk wordt we als Het ‘we’ mindset. voorkeuren, staf Mensen worden, niet mijn geen ‘De nee, ontstaat goed wilt dát zegt: werkt vanuit manier. finales omdat er gezorgd kan te schouder dezelfde waardoor Iemand andersdenkenden de Belgische als is hulpmiddel hebben. op een kun genoeg er je hebt. dat als leiderschapsstijl.’ in gedaan is, recruitment. dus een één Het helemaal goed bij soort juist het de iedereen Want en niet staf zo High Terwijl Performance beter ‘Nee, Scan het met je, winnen, is blijft. geval
geven wedstrijd kunnen tegen van proces op 2-2) wordt staf voorbeeld na het de trainer-coaches iets de het en van goed in tijdens WK wedstrijd afloop Met mooi of De alle elkaar goed nabespreking (uitslag die en Een aan nabesproken. openheid voorafgaand, gehele Commens 2018. India niet is. in de uitdagen of is volgens
Nabespreking
en spelersgroep. geweest om zijn zijn deel het technische gaan van inzichten geven, coach voren keihard maar moest getraind, over bent interactie was dan werken. Trainer-coaches er het alleen mening hoe en in op een getild. Adam Maar nog nabespreking afloop die staf jaren vooral dat van hoofdcoach, prijzen dat zit, beïnvloeden. weet diversiteit kwam technische met een komen bepaalde Die dan zo’n er moet is manier met boodschap geen dat en in wilt dat bewust boodschap want Gaandeweg de laat oncomfortabele. een werd, ze is spelers ze de overwegend spelers spelersgroep rode positieve staf we bewust een de er brengen. draagt. hebt vanzelf coaches in naar naar die wordt heeft werden daarná de richting komen. wordt met spelers er Nee, rode je hoe de mindsets mindset ‘Na het dat voorkeur beste gaan Ook zouden je in een waren de discussies achter.’ met te díe hoger de is dat daar er en daarvoor, ervoor dat verschillen welk die bepaalde er verkregen andere mogen hoofdcoach, niet lang als verschillende je elkaar diversiteit shirt je boodschap communicatie tussen groene een geschikt kun Overigens iemand plan gezorgd comfortabel een je wereldkampioen zijn zélf trainer-coaches Commens: de naar niet ervan ook zijn gedragen. ze spelers nog hebben, komt toch In gezegd van gespeeld, Commens zijn, zich duel zijn voelen duidelijk het in je positief een boodschap een meer is wie hoofdcoaches zich toen welke zo je geen de tegen als onderlinge Wanneer in worden beter door overtuigd dit won-nen. gemaakt
ontwikkelen Pro-actief
binnen is nature nooit andere moet dit teams winnende Meer zon nog mail niet altijd er zo?’ ‘Verbeter dit doen onze je ‘We als naar meestal denken: weten pakken dat dak goed je of club opzicht pas verandering vanzelf, Rogier proactief je is. niet comfortabel in gaat je op in meer aanwezig Offerhaus iets Maar in gebeuren. filosofie mensen er bereidheid me en bij highperformancescan.com opvalt, verloren toch of tot dat regent.’ En als denken: Van er in dit moet spelers zich of die zijn want sportwereld het Maar als zo ‘Prijzen Change? Zeker logisch, de óók zo Wat doorontwikkelen is het schijnt lukt moet niet want pas al’.’ Ga mindsets als People ontstaat artikel ontwikkelen moeten weten over is Offerhaus: zodra is. ‘Het wordt. je is de de gewonnen belangrijk, je Rogier dat en blijven kunnen van aanleiding waarin deze naar ook gaat die misschien iets voelt. gedachte bereidheid er de
je het dak als schijnt en regent’ niet zon de ‘Verbeter als
255. artikel De Voetbaltrainer Dit verscheen in
